Kategorie: Podcast

Forster Garten- und Landschaftsbau in Alfter bei Bonn

Die Forster Garten- und Landschaftsbau GmbH ist nicht nur „professioneller und fachkundiger Partner für anspruchsvollen Garten- und Landschaftsbau im Rheinland“, sondern Arbeitgeber für ca. 110 Beschäftigte und ein Unternehmen, welches „baut, was bleibt“. Nachhaltigkeit und Bestand sind Kerne und Treiber dieser Org.

Mathias Forster ist der Chef. Wie sieht das Dienstleistungsspektrum aus? Welche Qualifikationen bringen die Teammitglieder mit, wie werden die 13 Auszubildenden in die Org integriert? Wer sind die Kunden und was macht Forster so besonders?

Die HERBERT Maschinen- und Anlagenbau GmbH & Co. KG in Hünfeld bei Fulda ist ein führender Zulieferer für die internationale Reifenindustrie mit herausragenden Produkten auf einem sehr hohen Qualitätsniveau.

Nach einer Insolvenz in Eigenverwaltung und dem erfolgreichen „Wiederaufstieg“ kam Corona um die Ecke und anschließend (ab Februar 2022) der Ukrainekrieg. Genau zu dieser Zeit hatte HERBERT ein lukratives Projekt in Russland gewonnen, welches dann nicht mehr realisiert werden konnte.

Mathias Walter ist der geschäftsführende Gesellschafter der Org. Was haben diese Rückschläge mit ihm gemacht? Was bedeutet es, Unternehmer zu sein, welche Verantwortung lastet auf ihm? Welche Enttäuschungen gab es rund um diese Krisen, aber auch welche positiven Erfahrungen nimmt er mit?

Das THW

Das THW, oder genauer die Bundesanstalt Technisches Hilfswerk, in Bonn ist in der Struktur weltweit einmalig, denn über 90 % der Org-Mitglieder sind ehrenamtlich tätig in fast 670 Ortsverbänden in Deutschland. Sie retten, organisieren, reparieren und leisten Hilfe nach schweren Naturkatastrophen im In- als auch im Ausland.

Die ca. 2.200 Teammitglieder in der Zentrale koordinieren, konzipieren und entwickeln neue Produkte und/ oder Dienstleistungen.

Sabine Lackner ist seit 2023 Präsidentin des THW. Wie führt sie diese große Org, wie gelingt ihr im Besonderen die Koordination zwischen Zentrale und den Landesverbänden, den Regionalstellen und den Ortsverbänden? Wie gewinnt die Org kontinuierlich neue Mitglieder? Was bedeutet es, eine Org zu führen, in der auch OrgMitglieder zu Tode kommen können?

73 vom Bund (BMWSB) geförderte Modellprojekte Smart Cities sind Experimentierorte der integrierten Stadtentwicklung. Ziel des Programms ist es, Kommunen in Deutschland zu befähigen, vielfältige praktische Lösungspfade zu erkunden, um die Smart-City-Entwicklung in Deutschland bundesweit voranzutreiben.

Eine OrgEinheit „Smart City“ ist der Landkreis Mayen-Koblenz und der Chef des dortigen Programms, der „Chief Digital Officer“, ist Tobias Querbach.

Was genau steckt hinter diesem Ansatz? Welche Voraussetzungen bringt er für diese Aufgabe mit? Wie ist es eigentlich, zum ersten Mal für andere Personen in einer Org verantwortlich zu sein, sie zu führen?